
भविष्य की सस्टेनेबल कंपनी को कौन सा रास्ता अपनाना चाहिए
हम सभी चाहते हैं कि हमारी कंपनियां काम करें, स्थायी विकास करें, टिकाऊ कंपनियां, जो प्रतिस्पर्धी हैं, आदि। और, अंततः, कि हम मन की शांति के साथ सो सकते हैं कि सब कुछ ठीक चल रहा है।
यह समझना कि कैसे बड़ी कंपनियों के दृश्यमान प्रमुख इस दुनिया को हर साल जीतते हैं, बुरा नहीं है और इससे भी ज्यादा, अगर हम एक शत्रुतापूर्ण बाजार में लगातार बढ़ना चाहते हैं।
नॉर्वेजियन कंसल्टेंसी Xynteo की एक रिपोर्ट हाल ही में प्रकाशित हुई है जहाँ यह महान यूरोपीय अधिकारियों से एक प्रश्न पूछती है … समावेशी, टिकाऊ, पुनर्योजी और प्रतिस्पर्धी विकास मॉडल बनाने में मदद करने के लिए यूरोपीय कंपनियां क्या कर सकती हैं?.
रिपोर्ट 27 कार्यकारी अधिकारियों (सीईओ) के साथ साक्षात्कार का सारांश प्रस्तुत करती है। AXA, Danone, EDF Energy, IKEA Group, Mastercard, Nestlé, Nokia, Schneider Electric, Tesco, आदि के कैलिबर की कंपनियां।
आपको यह सोचना होगा कि इस रिपोर्ट में भाग लेने वाली कंपनियां - एक साथ - 2 ट्रिलियन यूरो से अधिक के बाजार पूंजीकरण का प्रतिनिधित्व करती हैं, इसलिए यह माना जाता है कि हम बहुत सक्षम पेशेवरों के साथ काम कर रहे हैं।
हालांकि रिपोर्ट ब्याज के अलग-अलग आंकड़े देती है, लेकिन यह पाया गया है कि प्रत्येक कंपनी में भविष्य की स्थिरता का निर्माण करने के लिए पांच "कार्य किए जाने चाहिए".
1.- शेयरधारक लाभों से आगे बढ़ें
वांछित "एक अर्थव्यवस्था जो सभी की सेवा करती है«. यूरोपीय व्यापार जगत के नेताओं ने कंपनियों के मूल्य बनाने, शेयरधारकों को ठोस और विश्वसनीय लाभांश लौटाने के तरीके में एक विकास की उम्मीद की, लेकिन साथ ही साथ - साथ ही - पूरे समाज को लाभान्वित किया।
सर्वेक्षण में शामिल लोगों में से, 17% ने कहा कि उनके व्यवसायों ने वेतन और पर्यावरणीय लक्ष्यों को जोड़ा है। 70% सहमत हैं कि उनकी कंपनी के कर्मचारी वित्तीय मुआवजे जैसे अन्य कारकों से ऊपर अपने काम में उद्देश्य और आत्म-पूर्ति को तेजी से महत्व देते हैं।
कंपनियों द्वारा समाज को प्रदान किए जाने वाले वास्तविक मूल्य की मात्रा निर्धारित की जानी चाहिए
- समस्या का विवरण. शेयरधारकों के लिए अधिकतम रिटर्न की लगभग अनन्य प्राथमिकता कंपनियों को समावेशी और पुनर्योजी विकास को चलाने से रोक रही है।
- राय. जिस तरह से कंपनियां मूल्य बनाती हैं, शेयरधारकों को ठोस और विश्वसनीय लाभांश लौटाती हैं और बड़े पैमाने पर समाज को लाभान्वित करती हैं।
- व्यावसायिक क्रियाएं:
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- इस प्रमाण का विस्तार करें कि शेयरधारक और सामाजिक मूल्य साथ-साथ चल सकते हैं।
- सही निवेशकों से जुड़ें
- निदेशक मंडल को संगठित करें
- अपनी खुद की कंपनी को रिप्रोग्राम करें
2. उपभोक्ता को अधिक टिकाऊ विकल्पों की ओर निर्देशित करें
उपभोक्ताओं को अधिक टिकाऊ विकल्पों की ओर धकेलने के लिए कंपनियों को व्यवहार के बारे में ज्ञान की शक्ति को लागू करना चाहिए, जबकि उपभोक्ता को पेश किए जाने वाले उत्पादों और सेवाओं के समग्र स्थिरता प्रदर्शन को मौलिक रूप से बढ़ाना, यदि आवश्यक हो तो स्वयं खपत मॉडल को बदलना।

«लगभग 90 प्रतिशत लोग जलवायु परिवर्तन से लड़ने के लिए अपना व्यवहार बदलने को तैयार हैं, लेकिन केवल 3 प्रतिशत ही जानते हैं कि इसे कैसे करना है, इसलिए एक अंतर है जिसे हमें हल करना चाहिए।«. - जेस्पर ब्रोडिन, इंग्का ग्रुप के सीईओ - आईकेईए रिटेल।
- समस्या का विवरण. हमारा वर्तमान उपभोक्ता मॉडल डिजाइन के हिसाब से बेकार और अपक्षयी है।
- राय. स्मार्ट समृद्धि और मूल्य श्रृंखला पर आधारित एक गोलाकार अर्थव्यवस्था, जहां कार्यात्मक लाभ स्वामित्व से अलग हो जाते हैं।
- व्यावसायिक क्रियाएं:
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- बुद्धि के साथ आगे बढ़ें
- तालिका से खराब विकल्पों को हटा दें
- स्मार्ट और टिकाऊ समृद्धि के लिए बिजनेस मॉडल को नया स्वरूप दें
3. भविष्य की नौकरियों को आकार दें
काम करने का मौजूदा तरीका पुराना होता जा रहा है… क्या हम काम पर आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस या ऑटोमेशन की चुनौतियों से निपटने के लिए तैयार हैं?
कंपनियों को एक नया रोजगार मॉडल बनाने की जरूरत है, जिसमें नए तकनीकी विकास द्वारा लाए गए लाभों को प्राप्त करते हुए हमारे पास मनुष्यों के लिए पर्याप्त अच्छा काम हो।; ऑटोमेशन, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई), बिग डेटा आदि।
सर्वेक्षण में शामिल लोगों में से 84% ने सहमति व्यक्त की कि नई नौकरियों की मांगों को पूरा करने के लिए कंपनियों को सरकारों के बजाय, योग्य कर्मचारियों को आगे बढ़ाना होगा।
रचनात्मकता, महत्वपूर्ण सोच, निर्णय लेने और जटिल सूचना प्रसंस्करण जैसे उच्च संज्ञानात्मक कौशल की मांग यूरोप में 14% बढ़ जाएगी।
मानवीय कारक महत्वपूर्ण बना रहेगा, खासकर जब रणनीति, डिजाइन, ग्राहक जुड़ाव और भविष्य की प्रतिभा विकास की बात आती है।
रिपोर्ट के हिस्से के रूप में और सर्वेक्षण प्रश्न के उत्तर के रूप में… आपकी कंपनी प्रति वर्ष प्रत्येक कर्मचारी को कितने दिनों का प्रशिक्षण प्रदान करती है?
- समस्या का विवरण. डिजिटलीकरण और नई प्रौद्योगिकियां इतनी तेजी से आगे बढ़ रही हैं कि मौजूदा नौकरियां अप्रचलित हो रही हैं।
- राय. एक गतिशील कार्यबल जो उच्च उत्पादकता, पर्याप्त आय सुरक्षा और उच्च कार्यकर्ता प्रशिक्षण प्रदान करता है। प्रौद्योगिकी और सभ्य कार्य के बीच संतुलन की तलाश की जाती है जहां प्रौद्योगिकी अन्य क्षमताओं और जरूरतों का निर्माण करेगी जिसके लिए मानवीय संपर्क की आवश्यकता होती है।
- व्यावसायिक क्रियाएं:
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- 1. कि इंसान इंसान हो
- 2. सीखें और सीखें - लगातार
- 3. साझा कार्यबल में निवेश करें
- 4. श्रमिकों के साथ आय सुरक्षा के लिए जिम्मेदारी साझा करें।
- 5. चूंकि कल के कर्मचारियों के कई बार नौकरी बदलने की संभावना है, इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि कंपनी की संस्कृतियां कलंक को हटा दें और परिवर्तनों को सामान्य करें।
ए के साथ काम का भविष्य बढ़े हुए स्वचालन और AI . का उपयोग पेशकश करने की क्षमता होगी «बेहतर जीवन स्तर, बेहतर काम करने की स्थिति, अधिक आर्थिक सुरक्षा, बेहतर स्वास्थ्य और दीर्घायु"इस विषय पर नवीनतम एमआईटी रिपोर्ट के अनुसार। लेकिन हम डिफ़ॉल्ट रूप से वहां नहीं पहुंचेंगे।
उच्च स्तर की बेरोजगारी के साथ एक मशीन-केंद्रित डायस्टोपियन भविष्य से बचा जा सकता है, लेकिन केवल तभी जब हम अपने इच्छित भविष्य के साथ खुद को संरेखित करें और फिर इसे बनाने के लिए आवश्यक कार्यों की पहचान करें।
4.- मुफ़्त लेकिन सुरक्षित डेटा
डेटा आज की अर्थव्यवस्था की मुद्रा बन रहा है। समझदारी से इस्तेमाल किया गया, इसमें कई समस्याओं को हल करने की हमारी क्षमता में क्रांतिकारी बदलाव करने की शक्ति है, लेकिन हम पर्याप्त रूप से सुसंगत और विवेकपूर्ण नहीं हैं क्योंकि उपभोक्ता अपने डेटा का उपयोग करने वाली कंपनियों पर भरोसा नहीं करते हैं।
कंपनियों को खुले डेटा के अविश्वास में प्रवृत्ति को उलटने और सुरक्षा में सुधार करने की आवश्यकता है इनमें से निरंतर, सुसंगत और सामाजिक विकास के मॉडल के लिए इनका लाभ उठाने में सक्षम होने के उद्देश्य से।
97% उत्तरदाताओं का मानना है कि जनता का विश्वास और सम्मान अर्जित करना उनके व्यवसाय के लिए महत्वपूर्ण है। 3% सहमत नहीं हैं।
सर्वेक्षण में शामिल अन्य 79% इस बात से सहमत हैं कि यूरोपीय कंपनियों को एक खुले और सहयोगी वैश्विक समुदाय के निर्माण में आज की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण भूमिका निभानी चाहिए।
- समस्या का विवरण. डिजिटल अर्थव्यवस्था में अविश्वास हमें व्यापार और सामाजिक मूल्य दोनों को चलाने के लिए डेटा का उपयोग करने से रोक सकता है।
- राय. एक मानव-केंद्रित डेटा अर्थव्यवस्था की कल्पना की गई है जो बेहतर व्यवसाय और कल्याण को बढ़ावा देगी।
- व्यावसायिक क्रियाएं:
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- डेटा सुरक्षा विनियमन का लाभ उठाएं - RGPD
- डेटा के विशाल सामाजिक लाभों को प्रदर्शित करें
- डेटा के पूर्ण मूल्य और क्षमता को अनलॉक करना
5.- सरकार और कंपनियों के बीच अधिक सहयोग
व्यवसायों को अपनी पूरक संपत्तियों का लाभ उठाने वाली सहजीवी सरकार-व्यावसायिक भागीदारी स्थापित करने के लिए अपना विचार बदलने की आवश्यकता है। एक संयुक्त और अभिनव शक्ति के रूप में शेष विश्व का सामना करने के लिए यूरोप के लिए सहयोग आवश्यक है… आगे बढ़ने का यही एकमात्र तरीका है!
व्यवसायों की ज़िम्मेदारी है कि वे आगे बढ़ें और सरकारों को निरंतर संवाद के माध्यम से समाधान तैयार करने और वितरित करने में मदद करें
58% उत्तरदाताओं ने सहमति व्यक्त की कि यूरोपीय नीतियों को यूरोपीय संघ के बाहर के देशों के साथ खुले व्यापार का समर्थन करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, न कि भीतर से व्यापार पर। 30% सहमत नहीं हैं।
सर्वेक्षण में शामिल अन्य 75% लोगों ने सहमति व्यक्त की कि दुनिया भर में यूरोपीय पर्यावरण और सामाजिक मानकों को बढ़ावा देने से यूरोप को और अधिक प्रतिस्पर्धी बनाने में मदद मिलेगी।
- समस्या का विवरण. हमें पहले से कहीं अधिक सरकारी-व्यापार साझेदारी की आवश्यकता है, लेकिन अविश्वास प्रभावी सहयोग को कमजोर कर रहा है
- राय. संबंधित मूल्य की पारस्परिक मान्यता और सहयोग की क्षमता के आधार पर सरकार-कंपनी गठबंधन को पुनर्जीवित करना आवश्यक है।
- व्यावसायिक क्रियाएं.
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- आपसी प्रशंसा के आधार पर एक नया आख्यान बनाएँ
- सहयोगी प्रतियोगिता सीखें और अभ्यास करें
- उच्चतम सामान्य भाजक को प्राप्त करने के लिए कार्य करें
हमें याद है कि हाल ही में अपने ब्लॉग में हमने निर्माण क्षेत्र में क्रांति लाने वाले 10 स्टार्टअप के बारे में एक लेख लॉन्च किया था, जो इस क्षेत्र में व्यापार के रुझान को समझने के लिए काफी दिलचस्प है।
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